Have you got what it takes? Profilul candidatului high potential din Romania

De cele mai multe ori ne punem întrebăm: cum vede un angajator candidatul ideal? De ce nu m-a ales pe mine? Oare unde am greşit? Iată că cei de la HART Consulting vin în întâmpinarea noastră publicând rezultatele unui studiu despre angajaţii high potential din România.

Studiile arată că organizaţiile cu un nivel bine dezvoltat al tinerelor talente au de 13 ori mai multe şanse de a avea rezultate superioare decât competitorii lor, iar de cele mai multe ori procesul de identificare a angajaţilor cu potenţial înalt nu este luat în considerare.

Dar totuşi, ce este un angajat cu potenţial înalt?

Potrivit studiului HART Consulting, un angajat cu potenţial înalt este definit prin:

Performanță ridicată și constantă în timp

Potențial ridicat pentru a ocupa în viitor poziții cu 1-2 niveluri peste postul ocupat actualmente

Conform revistei Inc.com, cele 5 caracteristici ale unui angajat cu potenţial înalt sunt următoarele:

cunosc foarte bine business-ul şi nu se opresc niciodată din învăţat
expertiza lor este recunoscută de către colegi
sunt ambiţioşi
lucrează bine împreună cu alţi colegi
au curajul de a-şi asuma riscuri

În urma discuţiilor avute cu un panel de experţi din companiile cu peste 300 de angajaţi din mai multe domenii din România s-a încercat crearea profilului ştiinţific al angajatului high-potential prin identificarea a 10 competenţe critice astfel.

Responsabilitate: acceptă responsabilitatea pentru acţiunile sale indiferent de rezultat

De încredere: acţionează cu onestitate şi integritate

Profesionalism: acţionează în acord cu valorile, principiile şi standardele postului

Perseverenţă: urmăreşte obiectivele în ciuda obstacolelor şi/sau a provocărilor

Orientarea spre realizare: mobilizează energia spre a atinge obiectivele şi a îndeplini sarcinile

Leadership: demonstrează leadership şi acţionează eficient

Motivarea celorlalţi: depune energie pentru motivarea celorlalţi şi oferă direcţie înspre îndeplinirea obiectivelor organizaţionale

Comunicare orală: se exprimă eficient în comunicarea orală

Luarea deciziilor: foloseşte judecata robustăpentru a lua decizii eficiente şi incadrate în termenele limită

Construirea de relaţii: dezvoltă relaţii colaborative pentru a facilita obiective actuale sau viitoare

Iată deci portretul “robot” al angajaţiilor high-potential din România şi ce se aşteaptă de la noi într-o companie care pune accent pe eficienţă şi dezvoltare. Vom şti astfel pe ce abilităţi să punem accentul dacă vrem să fim văzuţi ca nişte angajaţi cu potenţial înalt.